本報訊(通訊員 上官四軍)3月16日，在新天地物業(yè)公司周例會(huì )上獲悉，2015年千秋服務(wù)隊綠化任務(wù)計劃完成10.8萬(wàn)平方米，將先后完成移栽、補種混播草、高羊茅、白三葉草坪草約10萬(wàn)平米、灌木23萬(wàn)株、喬木300余棵。為圓滿(mǎn)完成全年綠化任務(wù)，該服務(wù)隊本著(zhù)科學(xué)安排在優(yōu)、集中人力在精，節約財力在先的原則，唱好春季綠化“重頭戲”。

該隊一是在2015年元旦剛過(guò)，便對全年綠化工作進(jìn)行了安排，要求綠化班、各小區充分利用雙節放假期間對所轄區域綠地進(jìn)行實(shí)地查勘，科學(xué)制定年度綠化規劃，優(yōu)化綠化實(shí)施方案及工作措施，為做好春季綠化工作做好了準備。二是成立了由隊長(cháng)、書(shū)記為組長(cháng)的綠化領(lǐng)導小組，制定了由副科級以上負責人跟值班制，形成了每天設專(zhuān)人深入現場(chǎng)督促負責制，保障綠化工作按計劃進(jìn)行。三是充分發(fā)揮服務(wù)隊綠化人員優(yōu)勢，有相對綠化技能的工作人員進(jìn)行優(yōu)化，做到了人盡所能，人盡其才，合理搭配。四是強化節約，堅持對能移栽、分栽的樹(shù)木花草，進(jìn)行移栽、分栽;對需要新增、添加的喬木灌木，本著(zhù)降低費用、強化質(zhì)量、保障美觀(guān)的原則，組織各片負責人以上人員集體討論后進(jìn)行新增和添加，力爭將各項費用降到較低。五是堅持流程管理，引導員工牢固樹(shù)立對企業(yè)負責、美化環(huán)境的態(tài)度，對所綠化區域的植被與地形及綠化區域點(diǎn)、線(xiàn)、面進(jìn)行相互結合，實(shí)現視覺(jué)效果和景觀(guān)效果的進(jìn)一步提升，努力打造美麗義煤、生態(tài)礦區企業(yè)新形象。